10 ключевых метрик ресторана, которые должен знать каждый ресторатор
Выручка — это не показатель успеха. Рассказываем о 10 метриках, которые реально показывают здоровье ресторанного бизнеса: от RevPASH до стоимости привлечения гостя.
Многие рестораторы смотрят только на выручку и прибыль. Но два ресторана с одинаковой выручкой могут кардинально отличаться по эффективности. Вот 10 метрик, которые дают реальную картину.
1. Фуд-кост (Food Cost %)
Формула: Стоимость продуктов / Выручка × 100%
Норма: 25–35% для большинства форматов. Fine dining — до 38%, фаст-фуд — 18–25%.
Это самая важная метрика производственной эффективности кухни.
2. Labour Cost (доля затрат на персонал)
Формула: ФОТ / Выручка × 100%
Норма: 25–35%. Суммарные prime costs (фуд-кост + labour cost) не должны превышать 65%.
3. RevPASH (Revenue Per Available Seat Hour)
Формула: Выручка за период / (Количество мест × Часы работы)
Что показывает: эффективность использования посадочных мест. Если у вас 50 мест, вы работаете 12 часов и выручка 150 000 руб — RevPASH = 250 руб/место/час.
Используйте для оценки пиковых и непиковых часов: когда стоит запускать спецпредложения.
4. Средний чек
Формула: Выручка / Количество чеков
Следите за динамикой. Снижение среднего чека — сигнал либо о проблемах с ассортиментом, либо об изменении аудитории.
5. Стол-тёрн (Table Turn Rate)
Формула: Количество гостей / Количество мест
Норма для быстрого casual: 2,5–4,0 раза в вечер. Fine dining: 1,5–2,0.
Низкий показатель = либо долго обслуживают, либо мало гостей.
6. Стоимость привлечения гостя (CAC)
Формула: Маркетинговый бюджет / Количество новых гостей
Сравнивайте с LTV (жизненной ценностью гостя). Если CAC > LTV — вы теряете деньги на маркетинге.
7. Retention Rate (возвращаемость гостей)
Формула: Повторные визиты / Все визиты × 100%
Норма: 30–40% для большинства форматов. Если ниже 20% — гости не хотят возвращаться.
8. Коэффициент оборачиваемости запасов
Формула: Себестоимость продаж / Средний остаток на складе
Норма: 15–20 раз в месяц для свежих продуктов. Низкий показатель = замороженные деньги и риск порчи.
9. EBITDA margin
Формула: EBITDA / Выручка × 100%
Норма: 15–25% для стабильного ресторана. Ниже 10% — тревожный сигнал.
10. NPS (Net Promoter Score)
Формула: % довольных гостей (9–10) − % недовольных (0–6)
Норма: выше 50 — хорошо, выше 70 — отлично. Отправляйте опросы через 2 часа после визита.
Как использовать метрики вместе
Правильный ресторатор смотрит на метрики в связке:
- Выручка выросла, но фуд-кост тоже вырос → проблема на кухне или с поставщиками
- RevPASH вырос, но retention упал → разогнали оборот за счёт качества обслуживания
Подпишитесь на обновления
Новые статьи по управлению рестораном — раз в неделю, без спама.
Автоматизируйте управление рестораном
RestPilot поможет снизить фуд-кост, автоматизировать склад и повысить рейтинг заведения
Попробовать бесплатно →